您好,欢迎来到汇众装企商学院官方网站

官方微博官方博客
中国家装行业咨询式营销执行领跑者
18857892661杨老师  15397150517    
<< 上一门课程

《2018年度装企自动赚钱经营规划经理人团队特训营》

下一门课程 >>

*实际开课时间可能会在开课前1个月做调整

  • 2018年01月23日~25日

    杭州
主 讲:

杨智伟

课 期:

1月23日-25日/23日14:00正式开课--25号17:00结束

听课人群:

装饰企业董事长、总经理、分公司经理、部门经理、储备干部等

课程价格:

6800元/位 ,13600元/2人赠送1人,15800元/3人赠送1人,18800元/4人赠送1人

授课方式:

名企考察交流+名师演讲+现场分组讨论做规划+现场教练式辅导+现场PK

1、降低成本3-5%,提升业绩30-300%
课程安排

★如果您企业有以下问题:
◎商业模式落后,缺乏赢利链
◎制度不健全,员工工作动力低
◎人才留不住,员工不稳定
◎业绩好,利润不高
◎工程品质均好性差,回头客不多
◎品牌定位不清、缺乏卖点
◎营销渠道单一,缺乏系统方法,业绩增长出现瓶颈
◎团队缺乏凝聚力,内耗大,一盘散沙
◎没有长期规划,前景迷茫……
◎组织构架不合理,老板又忙心累
◎整装产品研发设计定位不明确

如果您的企业存在有以上问题,邀请家装企业团队参加我们为您量身定制的课程----打造装企自动赚钱系统与团队执行力密训营,3天时间帮您解决您企业运营中70%的问题。最少的投入,赚取最大的利润。这是一堂装企经理人核心骨干人员思维与能力快速成长必修的训练课程,一次参加永久复习,终生受益。

杨智伟

★培训对象:
装饰企业董事长、总经理、分公司经理、部门经理、储备干部等
★授课方法:       
工具复制+案列分析+实战演练+商战实操咨询落地课程
★课程价值:             
1、降低成本3-5%,提升业绩30-300%
2、建立10年跟随企业的团队
3、规划企业未来,明确企业的方向
4、一套完整的系统和实战方法,拿来就可以用
5、可持续免费复习,内容更新20%
★十大核心模块:
商业模式+营销系统+品控系统+运营管理系统+人力资源+成本控制+目标执行+谈单签单系统+企业文化系统+目标规划系统

 

★主讲嘉宾简介:杨智伟老师★


杨智伟

1、汇众集团有限公司董事长
2、北京大学经营策略班导师
3、从事装饰行业经营管理十八年,被中国家装行业尊称家装界的诸葛亮,亿元名企孵化总教练
4、擅长企业规划、企业营销、销售系统设计,十年时间通过培训咨询已经帮助全国3000家企业建立系统,其中10家企业成为10亿级以上企业,50多家企业成为亿元企业的跨越,300多家企业业绩增长10倍,3000家装饰企业成为千万家装企业,他总结行业经验通过教育培训推动装饰行业发展。

课程大纲

第一课:商业模式与规划系统
1、 商业模式分析与设计
2、 商业模式案例分析
3、 规划系统定义
4、 亿元规划案例
5、 亿元企业发展的十大原则
6、 亿元商业规划实操演练

第二课:如何组建一流的创业团队
1、 建立明确团队的目标
2、 协助团队进行规划
3、 强化团队的信念,得到团队成员的做出承诺
4、 列出招聘人员标准
5、 了解应聘者的想法
6、 向应聘人员讲解企业规划
7、 协助员工制订人生规划,找到实现需求的动力
8、 复制你企业的价值观和行为模式
9、 检查修正每个人的目标和行为
10、激发团队成员的创造性,推动更高目标

第三课:如何打造卓越的营销系统
1、店面建设渠道
2、业务团队渠道
3、自媒体宣传渠道
4、小区营销渠道
5、工地营销渠道
6、客户介绍渠道
7、微信营销渠道
8、网络营销渠道
9、人脉营销渠道
10、建材联盟众筹渠道
11、关系营销渠道

第四课:打造家装企业的顶级竞争优势
1、建立竞争优势赢得市场
2、品牌竞争力设计
3、产品竞争力设计
4、人才竞争力设计
5、服务口碑竞争力
6、管理竞争力

第五课:工程品控系统
1、 施工队伍管理系统
2、 9S样板工程品控系统
3、 9S样板施工管理系统
4、 9S样板工程形象系统
5、 工地营销客户转介绍系统

第六课:企业文化
1、 企业的基因的三个组成部分
2、 学习型企业建立
3、 晨会文化
4、 表彰文化
5、 感恩文化
6、 责任文化
7、 目标文化
8、 PK文化

第七课:成本管控系统
1、 成本管控是企业管理的核心
2、 从效益的角度看成本
3、 以人为本的协同概念
4、 利润中心的管理模式
5、 案例讲解

第八课:如何打造创业团队超强执行力
1、执行力意识训练
2、执行难——难在哪里
3、执行中的沟通技巧
4、制订明确的执行目标
5、授权正确的执行人员
6、建立执行的监督系统
7、让执行人员理解执行的目标
8、督促执行人员的配合意识
9、要不断强化执行的目标
10、不断修正执行的方法
11、表彰每一个目标的实现
12、总结推广每一次成功执行的经验


全国各地著名企业会议现场与杨智伟老师合影


杨智伟

杨智伟老师开发首创的品牌课程《装企自动赚钱经营规划经理人团队特训营》培训过10000多名装饰企业总裁与职业经理人,每期学习之后同学们都会来电喜报运营中的好消息,喜悦之心溢于言表。


历届培训会的部分合影


 

杨智伟

杨智伟

 

学员感言


2010年1月,我带公司24位高管到杭州参加了汇众第十九期经理人班训练课程,通过三天的学习,我发现,该课程有别于以前上过的其它任何课程,他的培训是专门为装饰企业量身定做的,太实用了,可以迅速解决企业的实际问题,于是,2月份我又安排了44位高管参加汇众的培训。3月份,我再次安排部分高管参加培训。
---上海聚通装潢董事长 徐国俭


认识汇众认识杨智伟老师正值我们企业快速发展寻求突破之时。汇众家之长,解企业之惑,杨智伟老师不愧为中国家装培训第一人。经过一年多的学习交流,我们企业从一千多万迈向三千多万,更是确立了三年突破一个亿的宏伟目标。在这里我学会了如何给企业定位如何做好管理者,同时把标准工程、全员营销、快速签单、ERP管理等重要思想植入企业。汇众就是家装企业发展的助推器,家装人交流提升的沙龙。
---常州市美家园金鼎装潢总经理 屈兴宝


在重庆我们是龙头企业之一,我也非常重视学习。企业目前存在的问题,我也不断的找寻最先进的方法。杨老师的自动赚钱课程我带了3位高管一起来学习。不仅豁然开朗,更重要的是吸收到了实用有效的方法,我的高管思路更多了。这是非常专业的系统课程,我还会带人来学习。我也推荐给我们重庆的装饰公司一起学,让我们的行业发展更快。
---重庆九鼎日盛装饰总裁 任跃楠


杨老师用大白话给我们剖析经营之道、销售之道、管理之道,简单易懂,不仅让我们在课堂上明白,拿到公司以后也知道怎么应用。这个课程实在太重要了,内容价值物超所值。
---上海同济经典装饰总经理 高亮


这课程很好,我听了充满干劲,帮我们理清了思路,弥补我们公司一些不足的地方,尤其是工程管控方面让我们更加明确化,我会介绍更多的人来学习,我打算首先把我的核心团队带过来接受新思路、新思维、新方法。
---山东潍坊益家园装饰总经理张清娄


参加要杨老师的自动赚钱系统课程,我回去马上就用了,而且业绩成长非常快。我的规划再一次调整了,我非常爱学习,进步很大。我准备不再自己培训员工了,我要让杨老师来培养我的骨干。2010年是我见证奇迹的一年,也是我和汇众进行紧密合作的一年。感谢杨老师。
---昆明皇巢装饰装饰总经理明宁


08年12月份我带着公司的八个高管参加了汇众的经理人班。当时我的业绩只有800万,参加了三天培训以后,我运用了杨老师教给我的方法,短短一年时间,公司业绩达到了3700万,翻了近五倍。杨老师教的方法太有效了,我很感谢他。
---上海欧雅经典装饰总经理 智月中


在过去的一年多时间里,我非常感谢汇众的徐总对我持续不断的邀请,今年2月份,我带了公司4位主管参加汇众举办的家装经理人训练课程,三天两夜的学习下来,我觉得这个课程太不可思议了,我当即决定, 3月份还将送主管前来培训。  
---福州博若森装饰总经理左汉荣


培训花絮


杨智伟


颁发奖金


杨智伟


学员分享

 

杨智伟


现场交流


 

杨智伟


专注聆听

报名须知

【课程时间】
1月23日-25日
23日14:00正式开课--25号17:00结束


【课程地点】
中国·杭州


【课程费用】
全国统一价:6800元/位 ,13600元/2人赠送1人,15800元/3人赠送1人,18800元/4人赠送1人


【报名热线】
小赵 13588360399(微信同步)

 

【我们在此承诺】
1、听课半天,如果您觉得没有收获,我们将承诺全额退款。
2、本课程一视同仁,概无二价。
3、微信群与老师长期互动,各种管理营销资料优先拥有权。
4、参加本课程学习获赠一套家装公司谈单、营销、管理资料。

收获收益

 

相关资讯

更多>>
18857892661杨老师